Поздравление

Директор СООО «Благовещенка» Виталий Хабло:
- Самым главным достижением и своим личным, и предприятия, считаю то, что нам удалось сохранить материальную базу, единый земельный комплекс, а что самое главное – славные традиции, некогда присущие КСП им.Ленина. При этом предприятие не просто стало его правопреемником, но и, в столь сложное время, продолжает развиваться. Сегодня подавляющее большинство добрых начинаний в селе Благовещенка, происходят при непосредственной поддержке СООТ “Благовещенка”.

Например, мы до сих пор продолжаем финансировать футбольную команду, которая существует уже полвека. Конечно, это весьма накладно, но это часть истории села, предприятия, которая принесла в свою копилку немало побед и на районном, и на областном уровне. И это небольшая толика участия нашего сельскохозяйственного предприятия в жизни территориальной громады.
А вот одна из самых заветных целей – чтобы вся земля сельскохозяйственного назначения принадлежала государству в лице территориальной громады и основным управленческим органом оставалась именно громада. При таком положении вещей она сможет не только саморазвиваться, быть самодостаточным органом, но и самостоятельно решать вопросы содержания детских садов и школ, больниц и дорог. Никто лучше самих жителей села не знает своих проблем, так дайте им рычаги решать проблемы территориальной громады за счет средств самой громады! При этом, я более чем уверен, что те, кто работает на земле этой громады будет выплачивать не только арендную плату, но и будет изыскивать резервы для дополнительного финансирования, принимать активное участие в жизни села – будь то очистка дорог от снега, помощь ветеранам, ведь помощь нужна многим. Вместе с тем, громада будет оценивать вклад каждого арендатора и целесообразность его работы на земле. Но для этого необходимо сплотить громаду, чтобы каждый её член осознал, что решать проблемы нужно сообща, как и принимать посильное материальное участие в ее становлении. Например, занимаясь овощеводством, каждый представитель громады является предпринимателем, а значит должен вносить определенный финансовый вклад в развитие родного села. Только так мы сможем стать хозяевами своего села, района, области.
Если решит громада, что нам нужен коммунальный оптовый овощной рынок, ей под силу его создать, при этом обязательная сертификация, строгий контроль качества за продаваемой продукцией позволят, со временем, сделать его еще одним надежным источником финансирования села. На второй план должны отойти политические амбиции и отношение к власти, первоочередной должна стать забота о родной земле, стремление сделать её процветающей, наши села – благоустроенными, наших людей – доброжелательными, а наших детей – истинными патриотами своей малой родины.
Если продолжать мечтать, то непременно хочется, чтобы все овощеводы, сельхозработники объединились в профильные ассоциации, которые бы стали финансово независимыми инструментами и единственным связующим звеном между производителем и потребителем. В нашем благодатном овощном крае это позволило бы создать все условия для развития каждой отдельной семьи и всего региона в целом.
Также считаю основополагающим в развитии территории создание Стратегии развития, как самой малой территории, так и района, области. Каждая территориальная громада должна выработать четкие приоритеты, которые остались бы неизменными и при смене правящих партий, и персоналий. Она может дополняться, развиваться, но ключевые моменты будут в ней четко определены и останутся неизменными, а значит, обеспечат процветание всего нашего региона!